Напоминаем о конкурсе «Библиотеки программиста»: напишите самую смешную версию реальной новости про технологии.
👾Правила просты: 1. Берете настоящую новость из мира технологий. 2. Переписываете ее так, чтобы смеялись все. 3. Получаете деньги и славу.
🎁Призы: - 1 место: 30 000 ₽ + статус ведущего нового юмористического IT-канала - 2 и 3 место: по 5 000 ₽ + вечный почет в IT-сообществе
🏆Как будем оценивать: Мы выложим новости всех участников в одном из наших телеграм-каналов. Те новости, которые наберут больше всего охвата, войдут в шорт-лист. Из шорт-листа подписчики и жюри выберут победителя.
Напоминаем о конкурсе «Библиотеки программиста»: напишите самую смешную версию реальной новости про технологии.
👾Правила просты: 1. Берете настоящую новость из мира технологий. 2. Переписываете ее так, чтобы смеялись все. 3. Получаете деньги и славу.
🎁Призы: - 1 место: 30 000 ₽ + статус ведущего нового юмористического IT-канала - 2 и 3 место: по 5 000 ₽ + вечный почет в IT-сообществе
🏆Как будем оценивать: Мы выложим новости всех участников в одном из наших телеграм-каналов. Те новости, которые наберут больше всего охвата, войдут в шорт-лист. Из шорт-листа подписчики и жюри выберут победителя.
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
